domingo, 7 de septiembre de 2014

MOJARRA YAGUAREÑA

MOJARRA YAGUAREÑA
Un delicioso plan para el fin de semana

El embalse de Betania fue construido con dos propósitos: generar energía eléctrica y crear un escenario para el desarrollo turístico de la región. El primero se ha cumplido a cabalidad y el segundo continua siendo un propósito; en el transcurrir del tiempo surgió la piscicultura convirtiéndose en el más importante renglón de la economía local.
Los boletines estadísticos del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural reportan que el departamento del Huila es el primer productor de Tilapia con cuarenta mil toneladas/año, de las cuales el diez por ciento van al mercado internacional y el noventa por ciento satisfacen la demanda nacional. Antioquia, Meta y Tolima también son productores pero en pequeña escala, al embalse de Betania se le califica como el primer productor en jaulas flotantes.
Esta especial situación ha motivado a Reynaldo Castillo Tamayo Alcalde de Yaguará a liderar el proceso de convertir a su municipio en un destino turístico de carácter gastronómico, un destino donde el turista tenga la oportunidad de elegir entre una amplia oferta de Menús, teniendo a la Mojarra como la vedete del plato a degustar. Para cumplir con este propósito el Alcalde ha gestionado apoyos institucionales con Ecopetrol, Fundación del Alto Magdalena, Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca, y el SENA, entidades que se han comprometido en coadyuvar en el logro de la meta propuesta.
La primera disquisición entre los equipos: institucional, consultor y restauranteros se presentó en torno al nombre del pescado, tilapia o mojarra, si bien, en la actividad piscícola la denominación correcta es tilapia en la mesa el consumidor la conoce como mojarra, existe muy poca pedagogía para que el comensal asimile que tilapia y mojarra son el mismo pez, disquisición que concluyo en el consenso de adoptar para los restaurantes la denominación de Mojarra.



El Menú Turístico
Tradicionalmente los restauranteros de Yaguará han ofertado la Mojarra Frita acompañada de patacón, arroz y ensalada criolla, tradición que motivo al equipo consultor a trabajar en la diversificación de los Menús. El resultado es halagador en la medida que se identificaron veinte recetas comerciales, entre ellas las más llamativas son: la Mojarra Yaguareña, cuya preparación se fundamenta en apanar filetes de mojarra en miga de biscocho de achira y quesillo; ceviche, cazuela y mojarra en salsa criolla, son tres preparaciones pensadas para satisfacer el paladar del comensal; para quienes andan en la onda de la alimentación saludable, la mojarra con vegetales es la opción ideal. Todas las presentaciones se diseñaron en formato de Menú, esto es: entrada, plato fuerte, bebida, postre y café. Se incorporó la producción local: el plátano verde en forma de patacón, el arroz al ajo, los bocadillos, arequipe y quesillos, pero también las frutas como la guanábana, maracuyá, chulupa y lulo, el café especial del Huila como el digestivo ideal.
La planta de restaurantes
En Yaguará se identifican dos restaurantes en la zona rural, Don Juan y La Ramada, ambos ubicados en la vía Neiva-Yaguará con extraordinaria vista sobre el embalse y con un exquisito y hermoso Menú especializado en preparaciones de mojarra; un restaurante flotante ubicado en el puerto al que se le reconoce su esfuerzo por reinventarse en su presentación y ambientación locativa; diez y siete restaurantes urbanos de diferente tipología: residenciales, formales y típicos locales. En suma, los restaurantes de Yaguará ofertan mil doscientos puestos para atender tanto a turistas como a la población local. Los fines de semana se han constituido en los de mayor afluencia de comensales, en promedio los fines de semana se venden seiscientos platos de mojarra a precios que oscilan entre los diez y los vente mil pesos.
El entretenimiento
El turista encuentra en Yaguará varias actividades para su entretenimiento: el Citytour Yaguará que le permitirá reconocer sus hitos y tradiciones urbanas, así como el Malecón, un recorrido de mil setecientos metros ideal para realizarlo antes del almuerzo; el sendero a Chichayaco una caminata paisajística que le permite al llegar recrearse practicando el kayak o la pesca deportiva. La cabalgata también es posible contactando a Rodrigo Monje quien lo guiara en el recorrido por el cerro San Pedro; para los ávidos de aventura la opción es la Cueva El Tigre una exploración espeleológica rica en paisaje confinado y elementos bióticos endémicos de estos ecosistemas; para quienes disfrutan de la recreación pasiva, encuentran satisfactores en los paseos en lancha que también le posibilitan una jornada de balneario y el Ferri Momico un paseo dominical que combina paisaje y rumba.

Ecoaventura es la agencia de viajes que actualmente opera las actividades de entretenimiento, un primer esfuerzo de la institucionalidad del turismo local para facilitarle a las agencias de viajes que comercializan los paquetes turísticos en los mercados emisores de Bogotá, Medellín y Cali su operación en Yaguará cumpliendo la normatividad turística y los protocolos de seguridad y calidad exigidos por el turista contemporáneo.

lunes, 6 de enero de 2014

TURISMO & OPORTUNIDADES

Se nos va el 2013 llevándose consigo amores y desamores, en materia de turismo el año fue generoso en oportunidades, unas bien aprovechadas y otras lamentablemente desaprovechadas, pero en suma, se percibe un mejor clima para el desarrollo turístico de la región Surcolombiana.

Formación del Talento Humano
La formación del talento humano en turismo que en el año 2004 la Agenda Interna de Productividad y Competitividad del Huila identificó como una seria limitante al desarrollo sectorial, aprovecho al máximo las oportunidades que se le presentaron en el 2013, el primer logro fue para el colectivo de alcaldes del Clúster Turístico Neiva Ciudad Región que encontró positiva respuesta del Viceministerio de Turismo para realizar el primer Diplomado en Formación de Docentes en Turismo; el segundo logro se fundamenta en la incorporación del turismo como actividad elegible para prestar el Servicio Social Obligatorio como requisito para acceder al título de bachiller; el tercer logro es una oportunidad de oro para la región Surcolombiana, el Ministerio de Educación Nacional aprobó la iniciación del programa de formación tecnológica en Mercadeo de Productos Ecoturisticos a la Escuela Tecnológica de Neiva “Jesús Oviedo Pérez”, programa del que se espera contribuya en la estructuración de paquetes turísticos para atender las demandas del mercado internacional.

La Asociatividad
El trabajo en equipo gano reconocimiento en el ámbito regional, plausible la sumatoria de voluntades de los alcaldes de los municipios de Neiva, Aipe, Villavieja, Palermo, Rivera, Campoalegre, Hobo y Yaguará que liderados por el Alcalde Pedro Suarez conformaron el Clúster Turístico Neiva Ciudad Región, constituyendo un fondo para cuya operación designaron a la Cámara de Comercio, entidad que adicionalmente gestiono recursos con otras entidades de la región y del país para el cumplimiento de las acciones propuestas para el 2013; se consolido el Clúster Territorio Páez con desarrollos puntuales en el fortalecimiento de emprendimientos en la operación de actividades de aventura, eventos y turismo religioso. A los prestadores de servicios turísticos se les presento una magnífica oportunidad, la creación de CONFETUR  un gremio multisectorial que integra varios eslabones de la cadena productiva, en el ámbito nacional ya se presento en las ciudades de Bogotá y Villavicencio, está previsto que para el mes de marzo lo hará en la ciudad de Neiva como cabeza de la región Surcolombiana.

La comercialización
El 2013 fue generoso en la consolidación de productos turísticos, de la mano del médico Jorge Cubillos el turismo de salud gano reconocimiento en el Programa de Transformación Productiva y Proexport, iniciando procesos de cualificación de prestadores de servicios turísticos y la estructuración del portafolio para el mercado internacional, también se logro integrar los diferentes eslabones de la cadena productiva tanto en servicios de salud como de turismo. Hayda Suescun perfilo el producto turístico del Clúster Neiva Ciudad Región y lo puso en manos de los turoperadores de Bogotá y Medellín oportunidad que deben aprovechar los operadores locales para fortalecer su comercialización nacional. La navegación de aventura fue otra actividad que recibió reconocimiento del Programa de Transformación Productiva se fijo como horizonte el 2016 para estructurar el producto exportable, actividad que lidera el Territorio Páez con rafting en el río Páez y espeleología en la Caja de Agua, le siguen el paso Neiva y los municipios del entorno de los embalses Betania y El Quimbo. La oportunidad mejor aprovechada sin lugar a dudas fue la Rueda de Negocios “Turismo Negocia” realizada en Neiva el 5 de diciembre en Neiva con la participación de 46 agencias de viajes del país, evento que ya arroja resultados positivos para la región; en mi humilde opinión la conmemoración del Primer Centenario del Descubrimiento de la Investigación Científica de la Cultura Agustiniana fue una oportunidad desaprovechada para la comercialización y promoción del Huila como destino turístico, reconociendo el invaluable aporte del investigador Gabriel Calderón Molina que oportunamente llamo la atención sobre el valor y significado de importante efemérides, documentando históricamente el hecho, documento que sirvió de soporte para la formulación del proyecto que lamentablemente no se ejecuto que se pensó por autoridades y comunidades locales.



Nuevas Oportunidades
Hoy se percibe un mejor clima para el desarrollo turístico tanto para el Huila como para la región Surcolombiana, la reciente Cumbre de Gobernadores del Surcolombiano abordo temas de soporte como el desarrollo de infraestructura vial que harán posible la operación turística de atractivos comunes como los parques arqueológicos y los parques nacionales naturales, así como la participación en eventos folclóricos de reconocimiento internacional como el Festival de Blancos y Negros; eventos nacionales como el Festival Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco y Príncipes de la Canción. La gestión del colectivo de alcaldes del Clúster Turístico Neiva Ciudad Región que le han apostado a la construcción del puente Aipe- Villavieja conformando el circuito turístico del norte que integrara la oferta local al producto turístico regional. Neiva le apuesta a la gestión de eventos corporativos soportada en los equipamientos existentes y los que hoy están en construcción, entre ellos, el Recinto Ferial y el Parque de La Música eventos que dinamizaran la economía turística, consolidando la actividad comercial de los nuevos jugadores en alojamiento y restaurantes que le han cambiado el perfil turístico a la ciudad.

En suma, se espera que el 2014 sea prolífico en oportunidades para el desarrollo turístico del Surcolombiano y que estas sean aprovechadas por los diferentes actores y las comunidades receptoras.  Un fraternal abrazo y feliz año para todos.

domingo, 17 de noviembre de 2013

TURISMO ESCOLAR

El decreto 1373 de 2007 estableció una semana de receso escolar para los estudiantes de básica primaria y secundaria durante la semana previa a la conmemoración del descubrimiento de América, esto es, para el 12 de octubre de cada año, con el propósito de fomentar el turismo escolar en Colombia.

Formación de la Cultura Turística

La educación vivencial resulta una extraordinaria herramienta en el propósito de formar cultura turística especialmente en la etapa de formación básica, que para el caso colombiano, se ha subdividido en primaria y secundaria. Las salidas extramurales le permiten al estudiante entrar en contacto con la naturaleza, así como, con los diferentes fenómenos sociales, los desarrollos económicos y observar los aciertos y desaciertos en el manejo medioambiental. Cuando las salidas extramurales se programan  en el calendario escolar, son planeadas, proceso que implica definirle un objetivo claro, establecer los elementos a observar y trazar los resultados esperados. El espíritu del decreto 1373 se fundamenta en crear espacios institucionales en el calendario escolar para que las instituciones educativas programen actividades lúdicas en escenarios turísticos que le enriquezcan en conocimiento al estudiante y le creen el hábito de viaje con motivos turísticos. Hábito que según la Encuesta General de Hogares elaborada por el DANE en el año 2002 y ratificada en la actualización realizada en el año 2009 tan solo es del 20%, este indicador se constituye entonces en el fundamento del turismo interno o doméstico como lo denomina la Cuenta Satélite de Turismo que ha instituido la Organización Mundial del Turismo. Se espera que los viajeros estudiantiles de hoy, una vez hayan adquirido el hábito de viajar una vez al año, motivados por una actividad turística, sean   en el futuro los viajeros cotidianos tanto por el interior del país como por el mundo.



Los temores institucionales

Las instituciones educativas si bien han acatado la norma, se abstienen de programar salidas extramurales por el temor a las consecuencias civiles y penales derivadas de accidentes o mala calidad de los servicios turísticos que se presenten durante la práctica extramural. Las instituciones educativas han optado entonces por delegar la responsabilidad del entretenimiento de sus  alumnos en la semana de receso escolar a los padres de familia. Unas pocas familias hacen coincidir sus vacaciones con este periodo, o simplemente aprovechan el puente festivo para viajar motivados por actividades turísticas, para la gran mayoría de padres de familia la semana se convierte en un problema de marca mayor al tener que dejar sus hijos solos en casa o al cuidado de familiares o amigos. Qué hacer para que la norma cumpla con su propósito? Consideran los expertos en el tema, que las instituciones educativas deben programar las salidas extramurales en el calendario escolar y validar dichas propuestas con la comunidad educativa, esto es, con directivos, administrativos, docentes, alumnos y autoridades de la educación en la localidad, adicionalmente, las instituciones educativas se deben realizar la práctica extramural con una agencia de viajes y amparar a sus viajeros con una póliza de accidentes en viaje, sin olvidar exigir al transportador el SOAT y la documentación del vehículo estédebidamente actualizada.

Oportunidades de negocios

La semana de receso escolar es una clara oportunidad de negocios para los prestadores de servicios turísticos, a su expedición se esperó una generosa oferta de paquetes turísticos dirigidos a la población estudiantil del país, la verdad el segmento que muestra mayor consumo es el familiar, sol y playa sigue punteando las preferencias de los usuarios, bien sea a través de los destinos costeros o aquellos cuya oferta se sustenta en piscina. La oferta huilense es tímida, conserva el patrón de comportamiento tradicional; Neiva mostro su intensión con el Festival del Río, si bien, el primer ejercicio arrojo resultados positivos, no logro posicionarse como un evento institucional, los empresarios no se empoderaron de su operación y la administración municipal lo percibió como un gasto superfluo. Vale la pena intentar un nuevo ejercicio que promueva la ciudad y su entorno como un destino ideal para esta tipología de turismo.

El mercado

Está claro que el mercado objetivo lo conforma el total de la población estudiantil de Colombia que cursa la formación básica primaria y secundaria, un mercado por definición demasiado amplio; lo ideal es focalizarse en un segmento especifico, auscultando el panorama nacional, resulta evidente que el programa Colegios Amigos del Turismo es un segmento organizado, funciona en red, presenta tamaño definido y propósitos acordes con el espíritu de la norma que estableció la semana de receso escolar. Según el Viceministerio de Turismo en Colombia el programa CAT se aplica en 120 instituciones de educación, instituciones que en suma tienen una población estudiantil de 120.000 alumnos, 4.800 docentes un volumen interesante, una población permeable con ofertas serias y a precios razonables, población para la que se pueden elaborar ofertas con estancias de tres noches y cuatro días de actividades, población con capacidad de gasto en rangos que oscilan entre los trescientos mil y los seiscientos mil pesos, gasto que depende del estrato socioeconómico al que se oriente, al destino elegido y a las actividades propuestas.


En suma, el turismo escolar es un segmento expedito para el Huila, al que fácilmente se le puede llegar con propuestas novedosas, con actividades ricas en emociones y con propuestas pedagógicas que permitan el conocimiento en temas relacionados con la arqueología, la astronomía y el folclor huilense. 

TURISMO NEGOCIA

Turismo Negocia es un evento de comercialización turística organizado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo cuyo principal objetivo es fundamentar el conocimiento en la negociación en los pequeños y medianos empresarios de la prestación de servicios turísticos en Colombia. Este evento se realizará en Neiva el próximo 5 de diciembre en el centro de convenciones José Eustasio Rivera.

La Rueda de Negocios

La Rueda de Negocios es una herramienta técnica de la comercialización,  para el caso del turismo, el insumo básico son los  productos turísticos;  se define entonces como un evento cerrado donde se encuentran oferentes con demandantes, previo acuerdo de voluntades y concertación del punto de encuentro que debe arrojar como resultado optimo un acuerdo comercial y como mínimo un contacto que permita construir el mentado acuerdo comercial. El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo se ha dado a la tarea de realizar las Ruedas de Negocios denominadas “Turismo Negocia” en las diferentes ciudades colombianas, en promedio veinte ciudades por año con dos propósitos, el primero masificar el conocimiento de las técnicas de negociación, se reconoce que el empresario colombiano presenta debilidades conceptuales para abordar la comercialización de sus productos turísticos, entre ellas la más dramática es el desconocimiento de la estructura de costos, determinación del precio incluida  la comisión por venta; el segundo propósito es fomentar el conocimiento de los destinos y productos turísticos regionales que permita consolidar el turismo domestico y prospectar las regiones para el turismo receptivo.

La Rueda una oportunidad regional

La Rueda de Negocios “Turismo Negocia” programada para realizarse en Neiva el cinco de diciembre se convierte en una magnífica oportunidad para que los prestadores de servicios turísticos del Huila se contacten con vendedores que operan en los mercados emisores de Colombia y en especial con aquellos que tradicionalmente emiten turistas hacia el Huila. Según el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo a la Rueda asistirán al menos sesenta empresarios nacionales que arribaran a la ciudad desde el 4 de diciembre, se espera que para ese día, los prestadores de servicios turísticos de Neiva construyan en coordinación con las autoridades del turismo departamental y municipal una agenda de visitas a los establecimientos comerciales, visita que tiene como propósito visibilizar la calidad, confortabilidad y servicio al turista que despierte el interés del empresario por comprar y distribuir el producto en el mercado emisor. También se espera que de los cuatrocientos setenta prestadores de servicios turísticos huilenses inscritos a 31 de mayo del 2013 en el Registro  Nacional de Turismo por lo menos ciento veinte concurran a la cita dotados de las herramientas mínimas de comercialización (tarjeta de presentación del negocio, material electrónico), por supuesto que también están invitados lo que posterior a esta fecha renovaron su inscripción, lo importante es que estén activos en el Registro Nacional de Turismo, requisito mínimo para participar en el evento. El evento se convierte en una oportunidad para todos aquellos empresarios que no han logrado participar en eventos de mayor envergadura como las Macroruedas de Negocios y Ruedas de Negocios que el Ministerio con el apoyo de Proexport organiza anualmente en diferentes escenarios nacionales lo puedan hacer en su propia casa. También se constituye en  una oportunidad para aquellos empresarios que teniendo las condiciones comerciales y la capacidad de operación no se han animado a participar en este tipo de eventos, por desconocimiento, temor o simplemente porque no ha logrado clasificar en las convocatorias nacionales.

Mostrar región

Desde 1971 el Huila ha canalizado su esfuerzo promocional hacia la zona arqueológica de San Agustín-Isnos, zona que al año 2012 registro según la Administración del Parque Arqueológico de San Agustín la visita de 72.000 turistas de los cuales 4.000 manifestaron origen extranjero, si bien el registro es el más alto de los últimos diez años, está lejos de los registros de sus pares suramericanos, entre ellos Machu Picchu  con 800.000 visitantes/año; el Desierto de La Tatacoa se asomo al concierto turístico nacional en el año 1998 no se conoce una cifra oficial sobre el número de visitantes, pero las autoridades y empresarios locales estiman que el año 2012 recibieron 100.000 visitantes especialmente jóvenes estudiantes de bachillerato y universitarios, información que coincide con la presentada en el Diario El Tiempo el día sábado 16 noviembre 2013 al presentar al Desierto de La Tatacoa como uno de los quince destinos turísticos preferidos por los jóvenes colombianos. Otras regiones huilenses encontraran en la Rueda de Negocios “Turismo Negocia” una oportunidad para presentarse al mercado nacional, entre ellas, Neiva con el Citytour un programa que ha sido bien recibido por los turoperadores nacionales y que en Neiva ya es operado por cinco agencias de viajes; los alojamientos rurales de Gigante y Garzón  que ya han logrado reconocimiento regional y se prospectan como alternativa en la conformación de la zona centro en destino turístico con base en la náutica que se pueda desarrollar en el embalse El Quimbo. También es una oportunidad para que el Territorio Páez  se presente como un producto novedoso que combina arqueología con aventura, integrando los atractivos de dos departamentos Huila-Cauca, hoy soportado por dos agencias de viajes locales que además han logrado incorporar la oferta religiosa de Nátaga, santuario mariano que según las autoridades civiles y religiosas de la localidad recibe la visita de 300.000 peregrinos año.


En suma, el evento sin lugar a dudas es como ya se dijo, una magnífica oportunidad para que los prestadores de servicios turísticos del Huila inicien el proceso de comercialización de sus productos turísticos, aprovechando la sinergia institucional entre la Alcaldía de  Neiva, la Gobernación del Huila y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Cámara de comercio, gremios y medios de comunicación. 

NEIVA DESTINO TURÍSTICO

Desde hace dos décadas Neiva ha manifestado su intención de convertirse en destino turístico apoyado en un principio en las acciones desarrolladas por la Gobernación del Huila y recientemente por su propia gestión, elaborando herramientas de planeación que le permitan cumplir con su deseo.
Construir un destino turístico demanda la creación de sinergias público-privadas que permitan el riguroso desarrollo metodológico de herramientas de planeación turística; levantamiento de inventarios de recursos, atractivos y planta turística; diseño, comercialización y promoción de productos turísticos en los mercados identificados como emisores en el ámbito nacional e internacional.
Las primeras herramientas de planeación turística las aporto la Gobernación del Huila a través del Departamento Administrativo de Planeación, entidad que elaboro dos importantes estudios: el Plan de Manejo de las Áreas Singulares Neiva-Amborco y Neiva-Rivera, y, la identificación de las Áreas Turísticas Prioritarias; el primero permitió identificar la vocación económica del territorio y en especial las actividades que posibilitan el desarrollo del turismo; el segundo contribuyo a identificar los sitios de interés turístico con el propósito de incluirlos en  el Plan de Ordenamiento Territorial y proyectarles logística de servicios que le brinden confortabilidad al turista y mejoren la calidad de vida de los neivanos.
En el 2009 la Alcaldía de Neiva con el apoyo técnico de la Corporación Huila Futuro y la participación de los actores del sector turístico local se construyó el Plan Sectorial de Turismo, plan que trazo como tareas prioritarias trabajar en seguridad, movilidad y ornato; formación del talento humano y la cultura turística; diseño de productos turísticos y la estructuración de una estrategia de comercialización y promoción turística, lineamientos que se incorporaron al plan de desarrollo municipal 2012-2015.
La Apuesta  Productiva del Turismo
La administración municipal con el apoyo técnico de la Cámara de Comercio de Neiva construyo en el año 2012 la Agenda Interna de Productividad y Competitividad, Agenda que identifico el turismo como una Apuesta Productiva, visionando que para el año 2032 la ciudad se convertirá en prestadora de servicios turísticos especializados en salud, eventos, aventura y turismo religioso. Se fijó como meta captar 1.2 millones de turistas/año, de los cuales el 56% lleguen motivados por comercio y actividades profesionales, y el 44% por el consumo de los productos turísticos perfilados. La estancia promedio se estableció en dos días y el gasto en $150.000 turista/día, pesos calculados a valores de 2012.
Neiva Salud
Ventajas comparativas como la calidad de la formación de profesionales de la salud en la Facultad de Ciencias de la salud de la universidad Surcolombiana, la incorporación de tecnología de punta en el Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo, en especial el reconocimiento nacional a sus unidades de Cancerología y Trasplante de Órganos, así como, la constitución de la Zona Franca de Salud prospectan a la ciudad como un destino para el desarrollo del turismo de salud. Se espera que a la ciudad lleguen 56.000 turistas extranjeros/año motivados por este producto y en especial por los servicios de medicina cardiovascular. En el ámbito doméstico, la planta de salud de Neiva le brinda soporte además de la población huilense, a los hermanos departamentos del Caquetá, Putumayo, oriente caucano y sur del Tolima, que en suma conforman un mercado potencial de 3 millones de habitantes que tienen como hospital de referencia al Hernando Moncaleano.
Neiva Eventos
La capital opita ha construido un nutrido inventario de equipamientos para el turismo, entre ellos: en Centro de Convenciones José Eustasio Rivera, la Villa Olímpica, el complejo agropecuario CEAGRODEX, actualmente se construye la primera fase del Recinto Ferial de Neiva, escenarios que prospectan la ciudad como un destino para el desarrollo de eventos corporativos, deportivos y agroturisticos. La Apuesta prevé la recepción de 90.000 turistas/año originados en el mercado doméstico y en particular en la región Surcolombiana, reconociendo que la Gerencia de Inturhuila gestiona con Proexport la incorporación del Centro de Convenciones en el programa de promoción de destinos en el ámbito internacional.
Neiva Emoción y Aventura
Navegar por las caudalosas aguas del río Magdalena sin lugar a dudas es una excitante aventura, el kayak y el Balsaje son actividades que bien se pueden realizar en el tramo Juncal-Villavieja y en lo urbano entre el puerto Las Damas y el Caracolí, también se pueden practicar los deportes náuticos, entre ellos: el sky, el jet sky, y la motonáutica en los tramos urbanos. El Programa de Transformación Productiva ha identificado estas actividades como prospectos para el mercado internacional, la Apuesta espera que la navegación le aporte 30.000 turistas/año, turistas de origen nacional.
Clúster Turístico Neiva Ciudad Región
Liderados por el Alcalde de Neiva se conformó la alianza Clúster Turístico Neiva Ciudad Región que integra los municipios de: Aipe, Villavieja, Palermo, Rivera, Campoalegre, Hobo, Yaguará y Neiva; a partir del diagnóstico se ha logrado capacitar a los funcionarios de las alcaldías  en Gestión Pública del Turismo, a los docentes en docencia turística, a los estudiantes de noveno grado en Orientación al Turista, se incorporó el turismo como una actividad para la prestación del servicio social y se ha dado inicio a la implementación de la metodología Colegios Amigos del Turismo en la IE Rodrigo Lara Bonilla de la ciudad de Neiva. Actualmente se trabaja en el diseño de un producto turístico regional con base en los componentes cultura y turismo, al finalizar el 2013 se tendrá estructurada una estrategia para la comercialización y promoción turística inicialmente en el mercado nacional.

A manera de conclusión se puede afirmar que Neiva ha iniciado en firme el proceso de conformarse como destino turístico, implementando la metodología existente para construir destinos turísticos competitivos con productos sostenibles en lo ambiental, económico y lo social, proceso al cual debemos coadyuvar tanto los actores del sector público, como del sector privado y la comunidad para beneficio de neivanos y turistas.

Macizo Colombiano

El Macizo Colombiano es un escenario natural apto e ideal para el desarrollo del turismo de naturaleza; la Agenda Interna del Huila  elaborada en el año 2004, visiono para el año 2020 convertir al departamento del Huila en el primer destino nacional de turismo de naturaleza, visión que será realidad en la medida en que se cumplan con las tareas propuestas en la respectiva Apuesta Productiva.
El Territorio
El Macizo Colombiano está integrado por los territorios de seis departamentos: Huila, Caquetá, Putumayo, Nariño, Cauca y Tolima; territorio donde están enclavados quince Parques Nacionales Naturales, entre ellos: Cueva de Los Guacharos, Puracé, Nevado del Huila, Picachos y Sumapaz que tocan territorio huilense. el territorio del Macizo Colombiano fue declarado por la UNESCO como Reserva de la Biosfera, así mismo, en el ámbito internacional se le reconoce como la Estrella Fluvial del Pacifico, pues en su seno nacen entre otros, los principales ríos de Colombia: Magdalena, Cauca, Caquetá, Putumayo y Patía de vital importancia para la vida nacional.
La atractividad turística
Auscultando los Acuerdos de Competitividad que suscriben los gobernadores con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo el 100%  de los convenios correspondientes al territorio del Macizo Colombiano identifican el ecoturismo como la principal actividad turística a desarrollar en su territorio; el 50% identifican el turismo cultural como la actividad turística complementaria y el 15% identifican el turismo rural como una oportunidad para el desarrollo de su territorio. Para el caso específico del Huila, la Corporación Mashiramo que opera en Pitalito y su área de influencia perfilo en el año 2007 el producto turístico “Macizo Colombiano… Pasión por la Naturaleza”, incorporando actividades como Rastro del Oso, Salado de la Danta, Parque de Los Guacharos y Laguna de Guaitipan; se percibe un desarrollo incipiente para la navegación turística de aventura en el río Magdalena pese al reconocimiento del Programa de Transformación Productiva como una actividad que prospecta para el mercado internacional. En materia cultural el reconocimiento es para la Zona Arqueológica, integrada por los Parques de San Agustín, Isnos y Tierradentro, Parques que en suma recibieron en el año 2012 la visita de 72.000 turistas, de los cuales 4.000 se registraron como extranjeros, la estancia promedio en el destino fue de dos noches y el gasto de $70.000 turista/día. Muy tímidamente el Desierto de La Tatacoa se asoma al escenario nacional. Los eventos institucionales: Semana Santa en Popayán, Festival de Blancos y Negros en Pasto, Festival Folclórico y Reinado Nacional del Bambuco y Concurso Nacional de Música Príncipes de la Canción en Ibagué han logrado reconocimiento nacional como eventos culturales con mezcla de entretenimiento, rumba y espiritualidad.
El mercado
En octubre de 2011 la Organización Mundial del Turismo publicó el documento Visión Global, turismo hacia el 2030, se espera que la actividad turística crezca a un ritmo moderado, esto es, el 3,3% anual, crecimiento que le permitirá a los destinos del mundo pasar de recibir 940 millones de turistas/año registrados en el 2010 a 1.800 proyectados para el año 2030. Se prevé que el mayor crecimiento se registrará en los destinos emergentes, entre ellos esta Colombia; los tres motivadores de viajes que dinamizaran la actividad turística son: ocio, recreación y vacaciones con el 52%, visita a amigos y familiares, salud, religión y otros con el 28%; negocios y asuntos profesionales el 20%. El turismo alternativo agrupa las actividades de naturaleza, ecoturismo, aventura, agroturismo, cruceros y turismo cultural que se consideran componentes del primer segmento donde también se registra la presencia de sol y playa. En Colombia según la Encuesta General de Hogares realizada por el DANE en el año 2002, el 34% de los colombianos que tienen habito de viaje, se deciden a  realizar viajes de turismo motivados por actividades de contacto con la naturaleza, la aventura y el ecoturismo. El Sistema Nacional de Parques Nacionales Naturales tiene un inventario de 49 parques de los cuales 28 tienen vocación turística, parques que en suma, pasaron de recibir 300.000 visitantes en el año 1995 a 700.000 en el año 2010; según el Director del Parque Nacional Natural Cueva de Los Guacharos se reciben 700 visitantes/año, esto es el 0,010% del mercado nacional. En general el Huila proyecto para el 2020 recibir 2.2 millones de turistas/año, de los cuales el 50% se generarían a partir de productos asociados a naturaleza (ecoturismo, aventura, agroturismo y turismo rural),  con estancias de dos noches y gasto de $150.000 turista/día, una meta generosa pero alcanzable siempre y cuando, como se ha dicho se cumplan las tareas propuestas.
Proyectos Estratégicos
Los proyectos estratégicos para lograr una mayor participación de las actividades de naturaleza en el cumplimiento de la meta son: el Parque Macizo Colombiano el cual surtió la etapa de prefactibilidad económica proyectando una demanda potencial de 240.000 visitantes/año con área de influencia en la Zona Arqueológica de San Agustín-Isnos, el Parque Nacional Natural Cueva de Los Guacharos y Pitalito; el Parque Islas de Aventura en Neiva proyectado para recibir 120.000 turistas/año, con área de influencia en el norte del departamento del Huila, proyecto que a pesar del acervo de estudios no ha logrado formalizar su construcción y puesta en operación; y el Parque Desierto de La Tatacoa con similar área de influencia al Islas de Aventura y proyectado para recibir 200.000 turistas/año, proyecto que aún se encuentra surtiendo la etapa de estructuración.

En suma, el turismo de naturaleza continua siendo una de las potencialidades que el Huila tiene para desarrollar y convertir en productos turísticos, y el Macizo Colombiano cada día se consolida como un escenario privilegiado para el desarrollo de actividades ecoturisticas, de aventura y de turismo cultural.

lunes, 14 de octubre de 2013

BETANIA DESEO Y REALIDAD

Resulta bastante interesante revisar el caso Betania en términos del deseo o expectativas de las comunidades de la época en que se promovió su construcción, qué  realmente se ha logrado y cuáles son las actividades que no estando prospectadas se han desarrollado.

Según relata Reynel Salas Vargas en el documento “Síntesis Histórica del Río Magdalena”, escrito en el año 2002 para el Guión Turístico del producto “Vive la Aventura Yuma”, la historia de  la central hidroeléctrica de Betania se remonta a 1947, cuando el ingeniero Carlos Boshell Manrique propuso su realización, con el fin de darle solución definitiva al problema energético del Huila, los primeros estudios técnicos se presentaron en 1949, estudios que prospectaron la generación de energía eléctrica y el desarrollo de proyectos de irrigación. En 1967  el Instituto Colombiano de Energía Eléctrica contrató nuevos estudios que definieron el sitio de construcción de la presa y prospecto además de la generación de energía eléctrica, su uso en: irrigación, acueductos, control de las avenidas del río y desarrollo turístico. Entre 1972 y 1976 se adelantaron los estudios de prefactibilidad y luego los de diseño. En 1980 se conformó la empresa del estado encargada del desarrollo del proyecto, integrada por el ICEL, ISA y las electrificadoras del Huila, Caldas, Cundinamarca, Tolima, Boyacá, Cauca, Nariño y Norte de Santander.
La construcción de la Hidroeléctrica de Betania inició en 1981, seis años después de comenzada la obra, en mayo de 1987, entró en funcionamiento la primera turbina. La obra completamente concluida fue inaugurada por el presidente de la república, doctor Virgilio Barco Vargas, el 4 de septiembre del mismo año, vale recordar que al presidente Belisario Betancourt le correspondió inaugurar la obra de la presa en 1982. El área del embalse es de aproximadamente 7.400 hectáreas. La hidroeléctrica cuenta con 3 turbinas que generan 510 megavatios, energía que es distribuida al país mediante las líneas de transmisión Betania-Ibagué y Betania-Popayán.


Piscicultura un proyecto alternativo
De los usos prospectados el único que se ha cumplido a cabalidad es el de generación de energía eléctrica, no se tiene noticias de proyectos de irrigación, ni de acueductos. El turismo no madura, las actividades que se percibían como de lógico desarrollo entre ellas: los deportes náuticos, el alojamiento tipo resort, los restaurantes gourmet especializados en pescado aun no se asoman, para no entrar en estado depresivo, lo mejor es decir que en el embalse de Betania  el turismo sigue siendo una apuesta congelada que espera un cambio de actitud de las comunidades y autoridades del entorno, que requiere presentarse como una opción de negocios a inversionistas nacionales e internacionales.
La piscicultura que no se prospecto en ninguno de los estudios previos a la construcción y desarrollo del embalse de Betania, se ha convertido en la segunda actividad productiva; según el documento Rutas Competitivas Clúster Piscícola  elaborado por Competitiveness en 2013, el Huila es el líder de la producción nacional  de tilapia con 32.000 toneladas/año que significan el 57% del total nacional. En materia de exportaciones, el Huila al cierre del año 2012  registró un volumen de 2´296.358,48 kg de filete fresco exportado al mercado de los Estados Unidos, convirtiéndose en el  segundo exportador nacional. La actividad piscícola ha logrado estructurar los diferentes eslabones de la cadena, que bien vale la pena mencionar aprovechando la caracterización presentada en el precitado documento: los proveedores que surten los insumos requeridos por el productor; el productor que atiende desde la siembra del alevino hasta la pesca; el intermediario que compra la producción y la suministra a la planta procesadora; la planta procesadora que filetea y produce aprovechamientos cárnicos, óseos, entre otros; los comercializadores en los mercados destino y los exportadores que permiten la presencia del producto en el mercado externo y la institucionalidad que fomenta, reglamenta y vigila el desarrollo de la actividad.
Piscicultura y Turismo
Como se menciono en el anterior acápite, las actividades turísticas que se prospectaron para el embalse de Betania no han superado el estado de incipiente, el auge de la piscicultura se podría convertir en una oportunidad para estructurar un producto de agroturismo, soportado en el conocimiento de la producción de tilapia. A manera de ejemplo se puede citar la visita que en el año 2010 realizo una delegación de República Dominicana al Huila, dedicando un día a inspeccionar las jaulas flotantes, el proceso de pesca, transporte desde el embalse hasta la planta de Piscícola New york donde se observo el  eviscerado,  fileteo, embalaje para mercado internacional, el manejo de los aprovechamientos para la elaboración de embutidos, así como el manejo de los residuos óseos y los vertimientos, conocimiento que en suma, le permitió a los empresarios dominicanos encontrar soluciones prácticas y técnicas para los cuellos de botella que su planta presentaba en ese momento. Estos procesos se pueden sistematizar con el propósito de elaborar guiones para la visita ordenada a los diferentes escenarios de la cadena productiva, pero también se puede elaborar un nutrido calendario de eventos académicos que bien se pueden presentar como seminarios, simposios y congresos en alianza con instituciones de educación superior que en la región se surten con la Surcolombiana, Corhuila y la Fundación Escuela Tecnológica de Neiva Jesús Oviedo Pérez. La realización de eventos agroturisticos activaría la cadena del servicio turístico en Yaguará, impactando adicionalmente a sus vecinos Neiva y Rivera, por extensión y entretenimiento a San Agustín y el Desierto de La Tatacoa.

A manera de conclusión resulta valido explorar desde la óptica del mercado las posibilidades del agroturismo articulado a la producción de tilapia en el embalse de Betania como un agente dinamizador de la actividad turística, entendida esta como, la prestación de servicios de calidad y la generación de actividades complementarias, que para el caso, bien pueden ser los deportes náuticos.